Unser Dienstleistungsmodell im Aktionsumfeld
Die Soranus AG bietet Ihnen das gesamte, für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte notwendige Know-how aus einer kompetenten Hand. Und zwar vom Projektstart bis hin zum Rollout, wobei die geordnete und dokumentierte Projektübergabe in den Betrieb dazugehört. Dabei werden alle relevanten Bereiche der Wertschöpfungskette in die Projektüberlegungen einbezogen. Mit diesem ausgeprägten End-to-end-Ansatz sorgen unsere Spezialisten tagtäglich in Projekten jeder Grössenordnung und Komplexität dafür, dass die gesetzten Ziele mit der Umsetzung durchgängiger, realistischer und stabiler Lösungen erreicht werden.
Ein Klick auf die farbigen Teilbereiche der Grafik zeigt Ihnen unsere Dienstleistungsschwerpunkte im Detail.
Business / Informatik
Wir bauen Brücken zwischen Business und IT
Wir bauen Brücken zwischen Business und IT
Design
Zur Optimierung Ihrer Prozesse und Organisationen erarbeiten wir umsetzbare Lösungsvorschläge. Wir detaillieren die Ergebnisse aus der Analyse in Form von Spezifikationen und fassen diese in einem Pflichtenheft zusammen. Ergänzend führen wir Produktevaluationen durch und erstellen Migrations- und Integrationskonzepte sowie Schnittstellenvorgaben.
Zur Optimierung Ihrer Prozesse und Organisationen erarbeiten wir umsetzbare Lösungsvorschläge. Wir detaillieren die Ergebnisse aus der Analyse in Form von Spezifikationen und fassen diese in einem Pflichtenheft zusammen. Ergänzend führen wir Produktevaluationen durch und erstellen Migrations- und Integrationskonzepte sowie Schnittstellenvorgaben.
Umsetzung
Die Soranus AG stellt die vollständige und korrekte Umsetzung der Fachanforderungen sicher. Erfolgt die Umsetzung mittels Standardsoftware, übernehmen wir auch Parametrier- und Mapping-Arbeiten. Für die Softwareentwicklung werden Spezialisten aus einem breiten Netzwerk von bewährten Partnerfirmen beigezogen. Parallel dazu erstellen wir die notwendigen Dokumentationen und Schulungsunterlagen.
Die Soranus AG stellt die vollständige und korrekte Umsetzung der Fachanforderungen sicher. Erfolgt die Umsetzung mittels Standardsoftware, übernehmen wir auch Parametrier- und Mapping-Arbeiten. Für die Softwareentwicklung werden Spezialisten aus einem breiten Netzwerk von bewährten Partnerfirmen beigezogen. Parallel dazu erstellen wir die notwendigen Dokumentationen und Schulungsunterlagen.
Test
Aus unserer Sicht ist das Testmanagement eine Aufgabe, die den ganzen Lebenszyklus eines Produkts bzw. Systems betrifft. Im Spannungsfeld von Qualität, Risiko, Zeit und Kosten setzen wir deshalb auf gut überlegte Teststrategien, schaffen eine geeignete Organisation und sorgen für eine hohe Automatisierung der Testprozesse. Selbstverständlich erhalten Sie aktive Unterstützung bei der Testdurchführung und deren Abnahmen.
Aus unserer Sicht ist das Testmanagement eine Aufgabe, die den ganzen Lebenszyklus eines Produkts bzw. Systems betrifft. Im Spannungsfeld von Qualität, Risiko, Zeit und Kosten setzen wir deshalb auf gut überlegte Teststrategien, schaffen eine geeignete Organisation und sorgen für eine hohe Automatisierung der Testprozesse. Selbstverständlich erhalten Sie aktive Unterstützung bei der Testdurchführung und deren Abnahmen.
Rollout
Mit der Testabnahme ist der „End-to-end“-Ansatz noch nicht abgeschlossen. Wir gewährleisten mit der gesamten Planung und Durchführung des Rollout die geordnete und professionelle Übergabe an den Betrieb. Dazu gehören die Erstellung des Betriebshandbuches wie auch die Erarbeitung der Service-Level-Vereinbarungen. Wir übernehmen die Ausarbeitung und Durchführung von Ausbildungsprogrammen und erstellen abschliessend Ihre Projektdokumentationen.
Mit der Testabnahme ist der „End-to-end“-Ansatz noch nicht abgeschlossen. Wir gewährleisten mit der gesamten Planung und Durchführung des Rollout die geordnete und professionelle Übergabe an den Betrieb. Dazu gehören die Erstellung des Betriebshandbuches wie auch die Erarbeitung der Service-Level-Vereinbarungen. Wir übernehmen die Ausarbeitung und Durchführung von Ausbildungsprogrammen und erstellen abschliessend Ihre Projektdokumentationen.
Setup
Dem Projektstart kommt eine besondere Bedeutung zu, da dort die Weichen für das gesamte Projekt gestellt werden. „Sage mir, wie ein Projekt beginnt, und ich sage dir, wie es endet!“. Wir kümmern uns um die Definition von Ausgangslage, Umfang, Zielen, Vorgehen, Projektorganisation und Planung – eine wichtige Voraussetzung dafür, dass Ihr Projekt von Anfang an erfolgreich aufgesetzt wird.
Dem Projektstart kommt eine besondere Bedeutung zu, da dort die Weichen für das gesamte Projekt gestellt werden. „Sage mir, wie ein Projekt beginnt, und ich sage dir, wie es endet!“. Wir kümmern uns um die Definition von Ausgangslage, Umfang, Zielen, Vorgehen, Projektorganisation und Planung – eine wichtige Voraussetzung dafür, dass Ihr Projekt von Anfang an erfolgreich aufgesetzt wird.
Analyse
Um Optimierungspotentiale voll zu erschliessen, müssen nicht nur IT-unterstützte Teilprozesse betrachtet werden, sondern die gesamte Wertschöpfungskette. Die Soranus AG ermittelt unnötige Schnittstellen sowie Medienbrüche und optimiert damit die unternehmerischen Gesamtprozesse. Unsere Dienstleistungen umfassen das Requirement-Management, die Prozessanalyse, die Bildung von Varianten sowie die Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen und die Erstellung von Massnahmenkatalogen.
Um Optimierungspotentiale voll zu erschliessen, müssen nicht nur IT-unterstützte Teilprozesse betrachtet werden, sondern die gesamte Wertschöpfungskette. Die Soranus AG ermittelt unnötige Schnittstellen sowie Medienbrüche und optimiert damit die unternehmerischen Gesamtprozesse. Unsere Dienstleistungen umfassen das Requirement-Management, die Prozessanalyse, die Bildung von Varianten sowie die Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen und die Erstellung von Massnahmenkatalogen.
Projektmanagement
Neben dem Fachwissen sind die sozialen Fähigkeiten eines Projektmanagers für den Projekterfolg entscheidend. Zudem messen wir in der komplexen und sich wandelnden Systemwelt dem Thema Risiko- und Change-Management eine wesentliche Bedeutung zu. Als unerlässliches Rüstzeug bringen unsere Projektleiter zusätzlich zur langjährigen Praxiserfahrung die erforderliche Führungskompetenz mit und verfügen über einen klaren Kommunikationsstil.
Neben dem Fachwissen sind die sozialen Fähigkeiten eines Projektmanagers für den Projekterfolg entscheidend. Zudem messen wir in der komplexen und sich wandelnden Systemwelt dem Thema Risiko- und Change-Management eine wesentliche Bedeutung zu. Als unerlässliches Rüstzeug bringen unsere Projektleiter zusätzlich zur langjährigen Praxiserfahrung die erforderliche Führungskompetenz mit und verfügen über einen klaren Kommunikationsstil.
Qualitätsmanagement
Über das Qualitätsmanagement definieren wir jene Tätigkeiten, mit welchen Unternehmen ihre Qualitätsziele und ihre Verantwortung bezüglich der Qualitätsstandards festlegen. Hier unterstützen wir unsere Kunden bei Massnahmen in der Planung, Lenkung und Verbesserung. Dadurch garantieren wir die Einhaltung der definierten Qualitätsziele bei den Lieferobjekten.
Über das Qualitätsmanagement definieren wir jene Tätigkeiten, mit welchen Unternehmen ihre Qualitätsziele und ihre Verantwortung bezüglich der Qualitätsstandards festlegen. Hier unterstützen wir unsere Kunden bei Massnahmen in der Planung, Lenkung und Verbesserung. Dadurch garantieren wir die Einhaltung der definierten Qualitätsziele bei den Lieferobjekten.
Kundenanforderung
Die Kundenanforderung ist der Ausgangspunkt und steht im Fokus von unserem Aktionsumfeld. Hinter professionellem Requirement Engineering steht einerseits das Ziel, genau wissen zu wollen, was der Auftraggeber konkret will und andererseits der Grundgedanke, die Wirtschaftlichkeit und Akzeptanz von projekt- und auftragsbezogenen Leistungen zu erhöhen resp. zu verbessern.
Die Kundenanforderung ist der Ausgangspunkt und steht im Fokus von unserem Aktionsumfeld. Hinter professionellem Requirement Engineering steht einerseits das Ziel, genau wissen zu wollen, was der Auftraggeber konkret will und andererseits der Grundgedanke, die Wirtschaftlichkeit und Akzeptanz von projekt- und auftragsbezogenen Leistungen zu erhöhen resp. zu verbessern.